闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业
品营销、大客户营销,曾任意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。
一提起商务,人们往往就会想到,企业家或商人在谈判桌上时而慷
慨陈词,就各自的利益据理力争;时而对合同的某个条款问题争论
得面红耳赤;有时也会出现双方相互对视而默默无言的僵局。的确
,在任何商务活动中,谈判的双方或多方都有着一定的共同利益,同
时也存在商务立场、商业利益的冲突,这是谈判的本质。
本课程系统分析了采购商务谈判的技巧。学习采购商务谈判的具体意
义和特点,了解采购谈判应该达成的目标;学习采购商务谈判的筹划
准备工作,有了充分的前奏时间,才能为自己赢得更多的利益;采购
商务谈判人员素质要求,合格的采购人员才能取得预计的结果;了解
采购商务谈判过程管理,掌握采购商务谈判合约的签订与执行等问题
;掌握采购谈判技巧,达成低成本的采购,才可以为企业带来更多的
利润。
学习要点:
1、采购商务谈判概述
2、采购商务谈判的筹划
3、采购商务谈判人员素质
4、采购商务谈判过程管理
5、采购商务谈判的收尾与总结
6、采购商务谈判合约的签订与执行
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