发布悬赏发起辩论发起活动出售商品
脱不花《得到·高效学习训练营》2022.05第1期 12讲完结百度网盘下载
团队成员拖延，影响的是你项目里的工作进度。但如果是你的领导或甲方拖延呢？针对关键的信息，对方就是不批复，决策者成了项目里的卡点，项目推进不了了，该怎么办？
很多项目经理的常规做法是，给客户反复道歉，然后默默等领导回复，期待上天的眷顾；要么就厚着脸皮迎难而上，催领导审批，换着法儿催，邮件、语音、电话、敲办公室门…… 最后，还不一定能搞定。
为什么会这样呢？很简单，因为在你这儿天大的事儿，可能在领导那儿都不叫事儿。咱们作为项目经理，跟着项目走，有个自己的地图。总是觉得领导或者甲方决策人，就是地图里一个关卡而已。但你别忽略了，决策者也有自己的地图。
脱不花《得到·高效学习训练营》2022.05第1期 12讲完结百度网盘下载
01讲 ：怎么学才能高效启动[;;].mp4
01讲 ：怎么学才能高效启动[;;].pdf
01讲作业[;;].jpg
02讲：怎样学才能条理清晰[;;].mp4
02讲：怎样学才能条理清晰[;;].pdf
02讲作业[;;].jpg
03讲：怎样学才能记得牢靠[;;].mp4
03讲：怎样学才能记得牢靠[;;].pdf
03讲作业[;;].jpg
04讲：怎样学才能放大成果[;;].mp4
04讲：怎样学才能放大成果[;;].pdf
04讲作业[;;].jpg
05讲：怎样抓住人，才能学得更轻松[;;].mp4
05讲：怎样抓住人，才能学得更轻松[;;].pdf
05讲作业[;;].jpg
06讲：怎样抓住事，才能获得纵深感[;;].mp4
06讲：怎样抓住事，才能获得纵深感[;;].pdf
06讲作业[;;].jpg
07讲：怎样抓住物，才能显得更懂行[;;].mp4
07讲：怎样抓住物，才能显得更懂行[;;].pdf
07讲作业[;;].jpg
08讲：怎样抓住理，才能变得有洞察[;;].mp4
08讲作业[;;].jpg
09讲：怎样搭建自己的学习供应商体系[;;].mp4
09讲：怎样搭建自己的学习供应商体系[;;].pdf
09讲作业[;;].jpg
09讲作业2[;;].jpg
10讲：怎么高效摸清一个岗位[;;].mp4
10讲：怎么高效摸清一个岗位[;;].pdf
10讲作业[;;].jpg
10讲作业2[;;].jpg
11讲：怎么高效弄懂一个公司[;;].mp4
11讲：怎么高效弄懂一个公司[;;].pdf
11讲作业[;;].jpg
11讲作业2[;;].jpg
12讲：怎么快速击穿一个行业[;;].mp4
12讲：怎么快速击穿一个行业[;;].pdf
12讲作业[;;].jpg
12讲作业2[;;].jpg
导论：成年人的学习提速方式[;;].mp4
导论：成年人的学习提速方式[;;].pdf
第一周学习报告[;;].jpg
评论0