极客时间 苏杰的产品创新课 百度网盘下载

00丨开篇词 (1讲)

00丨开篇词丨人人都是产品经理吗？.html

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01丨概述篇 (2讲)

01丨为什么每个人都要学产品创新课？.html

01丨为什么每个人都要学产品创新课？.m4a

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02丨四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？.html

02丨四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？.m4a

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02丨MV Paperwork (3讲)

03丨从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程.html

03丨从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程.m4a

03丨从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程.pdf

04丨竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？.html

04丨竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？.m4a

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05丨打造属于你的点子过滤器.html

05丨打造属于你的点子过滤器.m4a

05丨打造属于你的点子过滤器.pdf

03丨MV Prototype (3讲)

06丨Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路.html

06丨Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路.m4a

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07 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品.mp4

07丨用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品.html

07丨用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品.m4a

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08丨设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？.html

08丨设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？.m4a

08丨设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？.pdf

04丨MV Product (3讲)

09丨产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品.html

09丨产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品.m4a

09丨产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品.pdf

10丨好产品的评价标准：单一产品的两个维度.html

10丨好产品的评价标准：单一产品的两个维度.m4a

10丨好产品的评价标准：单一产品的两个维度.pdf

11丨习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑.html

11丨习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑.m4a

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05丨MV Promotion (3讲)

12丨和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营.html

12丨和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营.m4a

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13丨真正的成功指标：用户数、收入等等都不是.html

13丨真正的成功指标：用户数、收入等等都不是.m4a

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14丨赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率.html

14丨赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率.m4a

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06丨番外篇 (4讲)

15丨需求采集：各种方法怎么灵活应用.html

15丨需求采集：各种方法怎么灵活应用.m4a

15丨需求采集：各种方法怎么灵活应用.pdf

16丨KANO模型：雪中送炭与锦上添花.html

16丨KANO模型：雪中送炭与锦上添花.m4a

16丨KANO模型：雪中送炭与锦上添花.pdf

17丨产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞.html

17丨产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞.m4a

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18丨我的实践：这门“产品创新课”本身.html

18丨我的实践：这门“产品创新课”本身.m4a

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07丨总结篇 (2讲)

19丨从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死.html

19丨从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死.m4a

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20丨组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力.html

20丨组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力.m4a

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08丨结束语 (1讲)

结束语丨死亡是宇宙最伟大的发明.html

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